Conseils RH
Les collègues peuvent apporter leur connaissance du métier au recrutement. Des rôles définis, des questions liées au poste et une décision documentée rendent leur participation plus utile.
Conseils RH
La rémunération, les missions, la localisation et l’organisation du travail peuvent entrer dans le choix d’un poste. Les employeurs gagnent à vérifier leurs pratiques plutôt qu’à supposer les attentes des candidats.
Conseils RH
Un recrutement doit répondre aux missions d’aujourd’hui tout en considérant les compétences qui peuvent s’acquérir. Définissez les besoins et évaluez les candidats avec des critères explicites.
Conseils RH
Les outils numériques peuvent faciliter la diffusion d’offres et le suivi des candidatures. Leur choix doit partir des besoins de l’équipe et préserver une expérience claire pour les candidats.
Conseils RH
Un score ou un questionnaire ne garantit pas la réussite future d’un candidat. Avant d’utiliser un outil de sélection, vérifiez sa validité, ses biais et les règles applicables.
Conseils RH
Une annonce claire, une expérience candidat respectueuse et des témoignages authentiques aident à présenter l’entreprise sans promettre ce qu’elle ne peut pas offrir.
Conseils RH
Des critères flous, des délais imprécis et des interlocuteurs mal coordonnés compliquent le recrutement. Voici cinq points à clarifier avant de recevoir les candidats.
Conseils RH
Un entretien vidéo peut faciliter un échange à distance, à condition que le format, les critères et les attentes soient clairs pour tous les candidats.
Conseils RH
Un processus de recrutement clair aide les candidats à comprendre le poste et l’entreprise. Les employeurs peuvent recueillir des retours et améliorer chaque étape.