Conseils RH
Sourcing de candidats : structurer une recherche efficace
Un sourcing utile commence par un besoin clair, des critères liés au poste et un suivi organisé des échanges avec les candidats.
Lire l’article
Conseils RH
Recruter un profil au parcours différent : évaluer les compétences utiles
Un parcours qui ne ressemble pas au profil habituel peut apporter des compétences transférables. Évaluez les candidats à partir des missions et de critères cohérents.
Lire l’article
Conseils RH
Recrutement collaboratif : impliquer l’équipe avec des critères clairs
Les collègues peuvent apporter leur connaissance du métier au recrutement. Des rôles définis, des questions liées au poste et une décision documentée rendent leur participation plus utile.
Lire l’article
Conseils RH
Attirer et fidéliser : comprendre ce qui compte pour les candidats
La rémunération, les missions, la localisation et l’organisation du travail peuvent entrer dans le choix d’un poste. Les employeurs gagnent à vérifier leurs pratiques plutôt qu’à supposer les attentes des candidats.
Lire l’article
Conseils RH
Recruter pour les compétences actuelles et la capacité d’apprentissage
Un recrutement doit répondre aux missions d’aujourd’hui tout en considérant les compétences qui peuvent s’acquérir. Définissez les besoins et évaluez les candidats avec des critères explicites.
Lire l’article
Conseils RH
Outils numériques RH : choisir selon les besoins du recrutement
Les outils numériques peuvent faciliter la diffusion d’offres et le suivi des candidatures. Leur choix doit partir des besoins de l’équipe et préserver une expérience claire pour les candidats.
Lire l’article
Conseils RH
Recrutement prédictif : précautions avant d’utiliser un score
Un score ou un questionnaire ne garantit pas la réussite future d’un candidat. Avant d’utiliser un outil de sélection, vérifiez sa validité, ses biais et les règles applicables.
Lire l’article
Conseils RH
Attirer des candidats : 3 leviers pour une marque employeur crédible
Une annonce claire, une expérience candidat respectueuse et des témoignages authentiques aident à présenter l’entreprise sans promettre ce qu’elle ne peut pas offrir.
Lire l’article
Conseils RH
Recrutement désorganisé : 5 problèmes à prévenir
Des critères flous, des délais imprécis et des interlocuteurs mal coordonnés compliquent le recrutement. Voici cinq points à clarifier avant de recevoir les candidats.
Lire l’article