Catégorie: Conseils RH

Lorsque vous recrutez, vous n’ajoutez pas seulement une personne à votre entreprise : vous complétez une équipe déjà en place avec une nouvelle personnalité. En effet, l’arrivée d’un nouveau ou d’une nouvelle professionnel·le peut changer la donne et créer de nouvelles opportunités. Dès lors, pourquoi ne pas opter pour le recrutement collaboratif en impliquant un ...

Actuellement, la difficulté des dirigeants à recruter peut représenter un réel frein au développement des entreprises. Quelles en sont les principales causes ? Comment remédier à cette situation ?

Comment recruter les candidats qui feront l’avenir de votre entreprise? Comment s’assurer qu’ils puissent répondre aux exigences d’aujourd’hui, et qu’ils soient capables de faire face aux enjeux de demain? Voici quelques éléments pour vous permettre de prendre un peu de hauteur et donner de la perspective à vos recrutements...

1. Anticiper de quoi demain sera fait ...

Tendance 1 : Le marketing des annonces d’emploi.

Les offres d’emploi et les « Jobboards » restent le moyen privilégié pour trouver des candidats à l’externe, les offres d’emploi enrichies et l’automatisation de leur diffusion en lien avec la marque employeur est une tendance en émergence.

Tendance 2 : Passer en mode recrutement prédictif.

Le ...

Le recrutement prédictif, une expression mystérieuse qui pourrait laisser croire que les recruteurs vont devenir des mediums capables de savoir avant vous si vous devez être embauché, ou si vous allez partir avant la fin de votre période d’essai. En fait non, le recrutement prédictif est une méthode pragmatique pour s’ouvrir à d’autres types de ...

Plus de contacts directs, moins de CV, une traque des candidats plus sophistiquée... Attirer les talents est le but premier de la marque employeur. Pour y arriver, différentes stratégies peuvent être déployées.

Faire de vos collaborateurs déjà en poste des ambassadeurs. N’hésitez pas à former vos collaborateurs pour qu’ils portent les valeurs de votre entreprise, ...

Imaginons, un de vos commerciaux vient de poser sa démission et vous devez recruter au plus vite. Vous diffusez une offre d’emploi sur les sites d’annonces habituels.

Quelques jours plus tard, les candidatures s’accumulent, vous triez les CV et gardez ceux qui ont retenu votre attention.

Vous décrochez alors votre téléphone et contactez le premier ...

Pourquoi “perdre” du temps à rencontrer 10 ou 15 candidats pour un poste? Et pour comprendre au bout de 5 minutes que le candidat ne correspond pas au poste ? La perte de temps coute cher, si vous multipliez ce type d’indélicatesse par le nombre de missions menées par an, vous arrivez à un bilan ...

Jamais le recrutement n’avait été aussi stratégique ! De nos jours, une entreprise qui se veut compétitive doit mettre tous les moyens en place pour réussir ses entretiens. Car recruter coûte cher alors comment faire ?

Bien comprendre l’enjeu !

Rater un entretien peut arriver à plusieurs niveaux.  On peut tout simplement avoir mal préparé ...

Une entreprise n’est pas seulement une entité économique qui produit de la valeur et qui cherche la rentabilité, uniquement. L’entreprise est aussi sociale et citoyenne, elle contribue à la cohésion, valorise le patrimoine… Parmi les actions qu’elle peut mener, il y a ce qu’on appelle le team-building. En plus de motiver votre troupe, et de ...