La Gestion de la production :

- Négocier, orienter et superviser l’élaboration du planning de production et de sa mise en œuvre

- Coordonner entre les différents intervenants pour la réalisation d’actions non ordinaires

- Superviser la fluidité des travaux en cours et intervenir en cas de nécessité

- Définir et suivre les principaux indicateurs de gestion, les analyser et prendre les mesures nécessaires à leur évolution

- Conduire un rapport de collection mettant en relief les spécificités de la saison

La Gestion commerciale et la relation client

-  Définir la politique commerciale de son unité, à partir de la stratégie de l’entreprise

- Fixer les objectifs et les axes prioritaires de développement

- Diriger et accompagner l’équipe commerciale

- Promouvoir l’image et la notoriété de l’entreprise

- Entretenir et développer les relations avec les partenaires stratégiques

- Superviser et approuver les études de faisabilité

- Superviser l’atteinte des délais de livraison clients

- Est responsable du suivi et de la bonne exécution du budget qui lui est alloué

Management des équipes et organisation

- Assurer la cohérence et le bon développement des équipes qui lui reportent en application de la stratégie Rh du groupe en garantissant un bon niveau d’engagement et de motivation

- Moduler son organisation pour lui permettre d'atteindre ses objectifs business