Description de l'annonce:

• Valider les ordres d’intégration,

• Assurer la gestion du parc d’intégration

• Assurer le suivi des instructions d’intégration relatives à chaque projet.

• Piloter l’assemblage des parties mécaniques des projets.

• Piloter le câblage des armoires électriques.

• Participer avec le chef de projet en charge à la validation des machines.

• Investigations sur les projets en cours de validation (détection des pannes, d’erreurs de configuration, vérification de câblage, ajustement mécanique, …)

• Veiller au rangement et à l’identification des outils et des fournitures de l’équipe intégration

• Assurer la gestion/ approvisionnement des consommables de l’atelier intégration.

• Consolider les essais de validation.

• Appliquer les consignes 5S.

• Mettre en œuvre les actions de prévention des risques

• Être le responsable de la bonne application des consignes et procédures de sécurité du personnel sous son autorité et de lui-même, dans le cadre des projets qui lui sont attribués.

• Cesser toute situation pouvant engendrer un risque pour le personnel dont il est responsable et en informer son responsable hiérarchique.

• Organiser le travail et les équipes : répartir le travail et adapter les effectifs en fonction des besoins

• Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.) et les éventuels problèmes relationnels avec/entre ses collaborateurs

• Evaluer la progression et les performances de sa ou ses équipes

• Programmer la formation des conducteurs d'équipements et des opérateurs

• Organiser et suivre l'activité de l'atelier

• Appliquer le planning en utilisant les moyens mis à disposition : prévoir et, si besoin, modifier les enchaînements.

• Répartir les charges et définir les postes de travail.

• Résoudre les problèmes avec les techniciens et les opérateurs.

• Veiller à la sécurité, la propreté et la qualité

• Former les nouveaux recrus aux règles de sécurité, de propreté et aux procédures qualité mises en place dans l'entreprise,

• Vérifier l'application des procédures, renforcer l'action des chefs d'équipe et sanctionner si nécessaire.

• Rechercher des pistes d'amélioration avec le service qualité, les achats, la maintenance, les méthodes et la logistique.

• Assurer une assistance technique auprès de son équipe

• Faire assurer la maintenance du matériel en gérant les priorités avec le service maintenance

• Etudier les coûts de l’atelier intégration.

• Rendre compte au responsable de production& maintenance.

• Optimiser les flux et les circuits d’intégration dans l'atelier pour réduire les temps et les coûts.

• Réimplanter son atelier

• Réfléchir aux investissements nécessaires en matériels et aménagements

• Résultats attendus : Efficacité, productivité, qualité et sécurité de l'atelier : évolution des coûts indirects, absentéisme et accidents du travai