Choisir entre deux candidats : comparer les critères du poste

Deux candidats peuvent présenter des forces différentes. Pour prendre une décision, revenez aux missions et aux critères définis avant les entretiens plutôt que de chercher une personne qui serait « meilleure » en tout.

Comparer les compétences requises

Reprenez chaque critère important et notez les exemples concrets observés. Distinguez les compétences indispensables de celles qui peuvent s’apprendre après l’embauche.

Utiliser les mêmes questions et repères

Lorsque c’est possible, donnez aux candidats des occasions comparables de démontrer leurs compétences. Les évaluations structurées réduisent le poids des impressions générales et facilitent la discussion au sein de l’équipe.

Examiner les besoins du poste

Considérez les missions, les priorités à court terme et les possibilités d’accompagnement. Évitez de transformer une préférence personnelle en critère de sélection si elle n’est pas liée au travail.

Documenter la décision

Expliquez les critères appliqués et les raisons professionnelles du choix. Respectez la confidentialité des candidatures et communiquez la décision aux personnes concernées.

Une comparaison transparente aide l’équipe à prendre une décision cohérente et à expliquer son choix.