Chef de Projet

Diagnostic et analyse

Réaliser un audit de l’organisation actuelle du magasin

Identifier les dysfonctionnements : gestion de stock, flux clients et marchandises …

Analyser les outils existants (système d’information, inventaire, étiquetage)

Conception de la réorganisation

Définir un nouveau plan d’aménagement selon les normes requises (implantation, zoning, rayonnage, l’adressage)

Optimiser les flux physiques (réception, stockage, vente)

Définir les besoins en digitalisation (scan, traçabilité)

Mise en place des codes-barres & QR codes

Définir la stratégie d’identification des produits : codification des articles, normes de codage (QR code…)

Participer au choix des outils et solutions : lecteurs codes-barres, logiciels de gestion (WMS) …

Superviser : création et impression des étiquettes, attribution des codes produits, intégration dans le système informatique …

Mettre en place des QR codes

Mettre en place la stratégie d’étiquetage des articles sans identification QR code

Contacter les fournisseurs étrangers pour standardiser les codes à barre ou QR code

Pilotage du projet

Définir planning, budget et ressources

Coordonner équipes internes et prestataires

Assurer le suivi des livrables (qualité, délais, coûts)

Gérer les risques et arbitrer les décisions

Conduite du changement

Former les équipes aux nouveaux outils digitaux

Accompagner la transition organisationnelle

Déploiement opérationnel

Superviser la mise en œuvre en magasin

Garantir la continuité d’activité pendant la transition

Tester les solutions (scan, traçabilité, caisse)

Assurer la conformité (sécurité, normes)

Suivi des performances

Définir et suivre les KPIs :