Détails de l'annonce
Référence:
86053
Publiée le:
28 février 2019
Type de poste:
CDI, ,, CDD
Lieu de travail:
Soliman, Nabeul, Tunisie
Expérience:
Entre 1 et 2 ans
Étude:
Bac + 5
Disponibilité:
Plein temps
Langues:
Arabe , Français , Anglais
Mobilité:
Locale
Entreprise:
DELICE HOLDING
Secteur: agriculture / agro-alimentaire / environnement
Taille: Plus de 500 employés

Le Groupe «Délice Holding» est composé de huit sociétés : ‘‘CLC’’, ‘‘CLN’’, ‘’CLSB’’, ‘’SBC’’, ‘’CF’’, ‘’Delta Plastic’’, ‘’STIAL’’ et ‘’SOCOGES’’ exerçant dans le secteur de l’industrie agroalimentaire.

Centrale Laitière du Cap-Bon

La société Centrale Laitière du Cap-Bon ‘‘CLC’’ est une société anonyme créée en 1993, spécialisée dans la fabrication, le conditionnement et la commercialisation du lait et dérivés sauf le yaourt et les boissons de toutes natures. Son capital social s’élève, au 31/03/2014, à 23,6 MDT et elle a réalisé, au 31/12/2013, des produits d’exploitation de 360,2 MDT.

Société Centrale Laitière Du Nord

La société Centrale Laitière Du Nord SA ‘‘CLN’’ est une société anonyme spécialisée dans la transformation du lait et la production de ses dérivés ainsi que la commercialisation des produits laitiers et ses dérivés ainsi que tous produits agroalimentaires. Son capital social s’élève, au 31/03/2014, à 17,7 MDT et elle a réalisé, au 31/12/2013, des produits d’exploitation de 104,9 MDT.

La Centrale Laitière de Sidi-Bouzid

La Centrale Laitière de Sidi-Bouzid SA ‘’CLSB’’ est une société anonyme de droit tunisien. Elle est créée le 13 Juin 2011 et a pour objet la fabrication, le conditionnement et la commercialisation du lait et dérivés, et la production et vente de tout produit agroalimentaire. Son capital actuel s´élève à 25 MDT. Elle est entrée en production courant le mois d’Avril 2014.

Société des Boissons du Cap Bon

La société des Boissons du Cap Bon ’’SBC’’ est une société anonyme spécialisée dans la fabrication, le stockage, le reconditionnement et la commercialisation de toute nature de boisson principalement le jus, les boissons gazeuses et non gazeuses et celles à bases de fruits. Son capital social s’élève, au 31/03/2014, à 6,9 MDT et elle a réalisé, au 31/12/2013, des produits d’exploitation de 40,7 MDT.

Société Compagnie Fromagère

La société Compagnie Fromagère ‘’CF’’ est une société anonyme et spécialisée dans la fabrication de produits fromagers à partir de lait frais. Installée à Bousselem, classée comme zone de développement régional, la société est régie par le code des incitations aux investissements et bénéficie en conséquence des avantages fiscaux et sociaux accordés par ce code. La société «Compagnie Fromagère» a été créée en 2008 dans le cadre d’un partenariat entre le Groupe Délice et le groupe BONGRAIN. Son capital social s’élève, au 31/03/2014, à 15,1 MDT et elle a réalisé, au 31/12/2013, des produits d’exploitation de 12,1 MDT.

DELTA Plastic

DELTA Plastic est une société à responsabilité limitée créée en 2002 sise à la zone industrielle de Soliman et spécialisée dans la production des bouteilles et des emballages en plastique. L’activité de DELTA Plastic consiste exclusivement dans le travail à façon pour le compte de la société du groupe :STIAL. Elle lui produit les bouteilles en plastique pour l’emballage des produits DUN’UP. Son capital social s’élève, au 31/03/2014, à 1,14 MDT et elle a réalisé, au 31/12/2013, des produits d’exploitation de 3,9 MDT.

Société Tunisienne des Industries Alimentaires


Société de Commerce et de Gestion



Description de l'annonce:

La société des boissons du Cap Bon (SBC) filiale de groupe Délice Leader national de IAA  est une entreprise  anonyme spécialisée dans la fabrication, le stockage, le reconditionnement et la commercialisation de toute nature de boissons principalement les jus, les boissons gazeuses et non gazeuses et celles à bases de fruits. désire recruter un ingénieur automaticien

Son rôle : 

Optimiser les flux d'information et améliorer les conditions de travail et la productivité en étant à l’écoute des besoins des utilisateurs des automates et en élaborant au besoin de nouveaux logiciels. 

Ses missions : 

Analyse du besoin 

• Spécifier les besoins de l’utilisateur en termes de fonctionnalités du produit. 

• Étudier la faisabilité technologique des applications. 

• Élaborer le cahier des charges technique sur la base des spécifications fonctionnelles, de plans, de schémas, de données constructeurs. 

• Décomposer le projet en sous-projets spécialisés par modules (interfaces homme/machine, automatisation (PLC), ordre de vision…). 

Conception et test de l’outil (réseau, automate, logiciel) 

• Concevoir les architectures logicielles, réseaux ou systèmes. 

• Programmer et développer les algorithmes de commande (code, bugs, débugs…). 

• Réaliser le prototype expérimental et corriger les dysfonctionnements. 

• Définir les protocoles et les scénarios de tests (plans de tests). 

• Réaliser les tests unitaires et d’intégration de l’outil avant la mise en production. 

• Effectuer la validation fonctionnelle de l’outil et rédiger les rapports de test. 

• Rédiger le manuel d’utilisation à destination des utilisateurs. 

Mise en production et support aux utilisateurs 

• Assurer la recette du projet et le suivi de la mise en production de l’outil. 

• Conseiller et accompagner techniquement l’utilisateur dans la prise en main de l’outil. 

• Prendre en charge les actions de maintenance (curative ou préventive). 

• Assurer le service après-vente par des actions de tierce maintenance curative ou évolutive (ajout d’instructions, modification de commandes…). 

• Améliorer la disponibilité et la performance des matériels de production. 

Management de projet 

• Évaluer le degré de faisabilité de l’intervention en fonction des compétences disponibles. 

• Planifier les délais et fixer le budget nécessaire à l’intervention. 

• Veiller à la disponibilité du matériel et affecter les ressources nécessaires (recours à des prestataires externes, évaluation de fournisseurs…). 

• Fixer les objectifs des opérateurs et techniciens. 

• Suivre l’évolution du projet en fonction des contraintes de coûts, de qualité et de délais et s’assurer de la livraison. 

• Piloter les prestataires (SSII…) en cas d’externalisation de tout ou partie de l’informatique industrielle de l’entreprise. 

• Évaluer techniquement la prestation des fournisseurs en amont d’un projet ou d’un investissement en lien avec le service achats