Chef de chaine de production

Sous la responsabilité du Responsable de pôle de production, le Responsable d’Atelier de organise la production au sein de son atelier de production.

Il est responsable de l’atteinte des résultats opérationnels de l’atelier (qualité, quantités, délais…). Le/la Responsable d’Atelier de Production manage au quotidien une équipe de 25-30 maroquinières, il/elle est garant(e) de la sécurité de son équipe et assure le développement des compétences de ses collaborateurs.

Domaines de contributions et missions

 Animer et manager son équipe

 Transmettre à ses collaborateurs les règles d’hygiène et de sécurité, mode opératoire, consignes qualité… et s’assurer de leurs respects

Garantir la sécurité des personnes présentes au sein de son atelier

Répartir les besoins en personnel selon les métiers/compétences au sein de son atelier

Assurer la formation et le développement des compétences de ses collaborateurs (maintien du savoir-faire)

Adapter les équipes aux évolutions de travail

 Piloter les flux de fabrication

 Planifier la production selon les ordres de fabrication déterminés (priorités/urgences)

Étudier le dossier de fabrication afin de déterminer les flux de fabrication les plus adaptés (lancement des productions)

 Organiser son atelier et les postes de travail

S’assurer du fonctionnement des outils de production, et alerter le cas échéant

 Coordonner le flux de production selon le déroulé de fabrication (distribution des opérations à réaliser pendant le cycle de fabrication)

 Analyser les résultats de l’atelier

 Analyser les indicateurs de résultats de l’atelier et mettre en place des actions correctives si nécessaire

Identifier, analyser & résoudre les problèmes au sein de l’atelier en s’aidant des équipes support

 Développer la culture de l’excellence opérationnelle

 Mener des projets d’amélioration continue au sein de son atelier et participer à des projets d’amélioration continue au sein du site de production

 S’inscrire au quotidien dans des fonctions de diagnostic, d’analyse, d’anticipation, d’optimisation, de suivi et d’accompagnement afin de garantir les performances de l’atelier

 Établir des plans d’actions répondant aux objectifs des démarches d’amélioration de la performance, implémenter et promouvoir une culture excellence opérationnelle