Directeur Production

Le Directeur de Production retenu sera responsable de plusieurs aspects, notamment :

1/ Management des équipes et application des systèmes QHSE :

-  Animer au quotidien les équipes de production et s’assurer de la motivation, du respect des bonnes pratiques et de la montée en compétences des collaborateurs en collaboration avec l’encadrement intermédiaire ;

-  Décliner la politique salariale de l’entreprise et garantir un bon climat social au sein des ateliers de productions ;

-  Evaluer et définir avec les managers des ateliers et les ressources humaines les besoins en recrutement, mobilité professionnelle et montée en compétences ;

-  Garantir l’application de la politique de l’entreprise en matière de qualité, hygiène, sécurité et environnement.

2/ Gestion et organisation du site de production :

-  Appliquer la stratégie industrielle et définir un planning de production en collaboration avec la direction générale garantissant le respect des objectifs de croissance mettre en place les indicateurs d’exploitation

-  Elaborer le budget annuel et mettre en place les indicateurs d’exploitation ; 

-  Accompagner les équipes d’encadrement afin de garantir l’optimisation des performances industrielles et la bonne marche de l’ensemble de la chaine de production ;

-  Garantir la bonne communication entre les services supports (qualité, logistique, méthodes, bureau d’études etc.) et les ateliers de production (chaine et menuiserie) afin d’assurer la continuité de l’activité industrielle ; 

-  Organiser les moyens de production (humains, techniques, financiers) afin de garantir la réalisation des produits et répondre aux demandes commerciales ;

-  Identifier les dysfonctionnements et les imprévus de production et apporter des solutions correctrices aux principaux acteurs concernés.

3/ Suivi de la performance et optimisation du site de production :

-  Participer à la définition de la stratégie industrielle en collaboration avec la direction générale ;

-  Définir les indicateurs de performance, évaluer le bon fonctionnement de la chaine de production (produits, process, qualité, conformité des méthodes, management, etc.) et assurer un reporting régulier auprès de la direction générale ;

-  Identifier avec les managers des ateliers les leviers d’amélioration pour optimiser la rentabilité et la production (capacité de production, optimisation des ressources) ;

-  Veiller à la qualité de l'activité industrielle et mettre en place une politique d'amélioration continue ;