Responsable de Production

Notre Société ASADA GROUP, spécialisée en fabrication des vêtements, est à la recherche d'un Responsable de Production,  

Profil:

Le responsable de production  est un responsable de l’allocation des ressources en main-d’œuvre, du suivi des calendriers de production et des ajustements des coûts pour garantir que tout se passe bien.

Il gère de bout en bout les installations de l'entreprise.

Il rend la réception des matières premières ou l’expédition des produits finis aussi efficace que possible.

Le responsable de production veille à ce que les processus de fabrication fonctionnent de manière fiable et efficace. Il planifie et organise les calendriers de production, évalue les projets et les besoins en ressources, estime, négocie et convient des budgets et des délais avec les clients et les gestionnaires.

Mission:

 Assurer la liaison avec d'autres gestionnaires pour formuler des objectifs et comprendre les exigences.

 Estimer les coûts et préparer les budgets.

 Organiser le flux de travail pour respecter les spécifications et les délais.

 Surveiller la production pour résoudre les problèmes.

 Superviser et évaluer les performances du personnel de production (inspecteurs qualité, ouvriers, etc.)

 Déterminer les quantités de ressources nécessaires (main d'œuvre, matières premières etc.)

 Approuver les travaux de maintenance, les achats d'équipements, etc.

 S'assurer que la production répond aux normes de qualité.

 Faire respecter les mesures de santé et de sécurité.

 Reporting à la haute direction.

 Motiver, accompagner et orienter le personnel de production

 S'assurer que toutes les normes de sécurité et de santé sont respectées pour maintenir une organisation sans accident.

 Communiquer régulièrement avec la haute direction concernant les problèmes ou enjeux impactant la production

 Évaluer les ressources de la machine pour assurer une production continue et des temps d'arrêt minimaux.

 Établir un équilibre entre augmentation de la productivité et réduction des coûts des opérations de fabrication

 Fixer les objectifs de productivité pour chaque équipe de fabrication

 Développer des politiques et des procédures de flux de travail qui améliorent l'efficacité sans compromettre la sécurité ou la qualité.

 Assurer un planning adéquat du personnel