Entreprise:
Secteur: automobile / moteurs / engins mécaniques
Taille: Entre 200 et 500 employés
Silvatrim Tunisia est une société Monégasque opérant dans le domaine de l’automobile. Elle fait partie du Groupe Silvatrim-WKW Automotive, fondé en 1940 en Allemagne et employant plus de 10 000 salariés.
Silvatrim Tunisia est spécialisée dans le développement et la fabrication de composants automobile et intègre le savoir-faire dans les domaines suivants :
• Extrusion
• Profilage Alu et co-extrusion Alu/plastique
• Grugeage ou poinçonnage en ligne
• Injection plastique
• Surmoulage plastique
• Usinage, cintrage
• Diverses opérations de pose composants et finition sur produits alu ou plastique
- Traitement de surface
- PeintureDescription de l'annonce:
Rédiger, maintenir à jour
: • les dossiers techniques de maintenance des
équipements
• les procédures et modes opératoires
• les dossiers de préparations des interventions :
gammes, outillages, documents d’intervention,
schémas, plans, BT, BS, documents de sécurité...
• les spécifications et notes techniques
• les réquisitions techniques d’achats de matériels
ou de prestations pour consultation par le service
achats
• les demandes d’achats
• les différents rapports: mensuel, trimestriel,
Gérer, maintenir à jour
• la documentation technique (plans, schémas…)
à partir des informations transmises par les
intervenants
• la base de données matériels
• la documentation fournisseur
• le système de gestion informatisée de la
maintenance (GMAO)
Préparer, planifier
• les opérations de maintenance préventives
• les travaux d’arrêt
Aider
• au diagnostic des pannes
• au test et à la remise en service des matériels
• à l’utilisation de la GMAO
• à l’amélioration permanente de la production :
réduction des pannes, fiabilité des matériels,
performances des installations,
réduction des coûts...
• à la mise en place d’une organisation TPM
Participer
• aux études d’installation de nouveaux matériels
• à la réception des nouveaux matériels installés
• aux visites réglementaires
• aux réunions contractuelles
Analyser, suivre
• les dysfonctionnements • les comptes rendus d’intervention
• les historiques maintenance
• la disponibilité des équipements critiques
• les offres techniques des fournisseurs
• les budgets confiés
• le respect des programmes de maintenance
• les tableaux de bord et alerter en cas de dérive
Définir
• la liste des pièces de rechange à gérer en
magasin, ainsi que leurs paramètres de gestion
Réceptionner
• techniquement les nouveaux articles mis en stock
• certains travaux initiés par le service méthodes